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作者: 曾鸣

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《智能商业》封面图片
                
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。
2006年,曾鸣教授加入阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。
基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。

在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。

作者简介
曾鸣

现任阿里巴巴集团学术委员会主席,湖畔大学教育长,阿里巴巴商学院院长。2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。

•曾任教于欧洲工商管理学院(INSEAD)。
•长江商学院的创办教授之一,2006年8月之前任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。
•2006年8月加入阿里巴巴集团,任总参谋长,参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行,包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。

目  录
推荐序   马云

自序

前言

 

第一部分  智能商业

第1章  智能商业大变革

智能商业:新经济时代的必然选择

双螺旋构成:网络协同 数据智能

未来已来,智能商业将走向何方

 

第2章  互联网的本质

联:改变物理世界的底层技术革命

互:让交流具备无限可能

网:互联网给商业社会带来的颠覆性改变

 

第3章  智能商业双螺旋之一:网络协同

网络协同:新经济范式革命

淘宝与优步:网络协同效应的胜利

 

第4章  智能商业双螺旋之二:数据智能

数据化:商业创新的基础

算法化:智能商业的“引擎”,而非“工具”

产品化:数据智能和商业场景的最终载体

活数据:让反馈成为闭环

企业智能化=在线化+自动化

 

第5章  智能商业的特征:向精准升维

“精+准”是未来商业的核心要求

精确:通过网络协同,实现降维打击

准确:数据智能的背后,是商业逻辑的根本改变

 

第6章  黑洞效应:智能商业胜出的秘密

黑洞效应:智能商业的优势源泉

黑洞效应的必然方向是智能商业

 

第二部分  商业模式变革

第7章  C2B:未来的核心商业模式

传统的三大商业模式

C2B:对传统工业时代的颠覆

客户驱动:C2B模式的逻辑起点

转变思维,将C2B落到实处

 

第8章  S2B:通往C2B模式的自然演化路径

S2B2C的模式创新

S和小b的新型合作

赋能的五个方面

 

第三部分  战略变革

第9章  新战略:高效反馈闭环

看十年,做一年

阿里巴巴历史上最重要的一次战略会

战略实验

 

第10章  新定位:点—线—面—体

“点—线—面—体”的定位逻辑

淘宝的动态演化

生态系统对供应链的升维攻击

企业未来的发展方向

 

第四部分  组织变革

第11章  第四次组织创新:创造力革命

历史演变:组织创新的三次革命

创造力革命

 

第12章  新组织原则:从管理到赋能

忘掉管理,拥抱赋能

打造全新的赋能型组织

 

第13章  自组织协同网

强大的创新中后台

自由联通,网状协同

在线实时的动态目标矩阵

 

第五部分  案例分析

第14章  淘宝的演化

社区属性与网络协同

数据智能的又一次胜利

平台是生长出来的

 

第15章  新品牌:网红时代的品牌打造

网红电商:三级支撑下的爆炸性商业机会

品牌互联网化的创新打法

新品牌建设的四大基点

 

第六部分  关于未来

第16章  互联网X:传统产业的重构

“互联网 ”:不是叠加,而是融合

“互联网X”:新时代的开创者

 

结语  新文明:感受未来已来

致谢
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